Compliance und Strategie
Unsere strategischen Leistungen geben Aufsichtsgremien und Geschäftsleitung die Werkzeuge und die Entscheidungsgrundlage, um Risiken zu steuern und die Einhaltung europäischer Vorgaben nachzuweisen.
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Cyber Resilience Scan und Risikomatrix
Zusammen mit der Verantwortungsmatrix ergibt das ein strategisches Gesamtbild von Risikoverteilung und Verantwortung im gesamten Ökosystem.
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Strategische Sitzungen und Compliance-Reporting
Unterstützt die Verantwortung der Leitung. Die Geschäftsleitung erhält die Berichte und Daten, die für die Sicherheitssteuerung nötig sind.
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Lieferkette und TPRM
Eine der zentralen neuen Anforderungen in NIS2. Wir bewerten die Sicherheitslage Ihrer Lieferanten und Drittanbieter, damit sie kein schwaches Glied werden.
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Kontinuitätsplanung und Krisenübungen
Business Continuity Planning (BCP) und Krisensimulationen. Artikel 21 betont die operative Resilienz. Regelmäßige Übungen sorgen dafür, dass die Organisation im Ernstfall weiß, wie sie handelt.
Eine der zentralen neuen Anforderungen in NIS2. Sie müssen nun das Sicherheitsniveau Ihrer Lieferanten und Unterauftragnehmer bewerten. Es geht darum, dass Ihre Partner kein schwaches Glied in der eigenen Sicherheitskette sind